“你的选择决定了你的命运。”这句话听着耳熟吧？上网找找，保不齐哪段心灵鸡汤里就顺出这句正确的废话呢。

说这是正确的，可不是正确的吗？选择去打工、还是去创业，命运可不是会不同嘛。

说这是正确的废话，是因为说了也是白说。人要是自己都不明白自己是因为什么做出的选择，能因为被灌了这口鸡汤就做出正确的选择，并改变了命运吗？

做出了A选择，就有A结果，然后就形成了A命运，这段链条，是表面上的“果”。人是为什么做出的选择，才是“因”。

那什么是人们做选择的考量标准？也就是，什么才是这个“因”？

我向学员调研过加入一家企业的理由，统计一下大家的回答，不外乎有这么几个：个人收入、个人成长、企业发展、团队氛围……这很可能是任何人需要做任何选择的时候下意识的考量标准吧。

个人收入不难理解，就是金钱考量。个人成长这事儿就见仁见智了，我觉得不能作为普遍适用的考量标准，用“个人认知”这个词更具有普遍性。所谓企业发展，是我们在做选择时对外在条件是否符合其个人的内在需求的判断。团队氛围，也就是对人际关系的考量。因此得出人们做出选择时最重要的考量因素：

1、金钱

2、个人认知

3、人际关系

严格界定一下啊，这里说的做选择时的考量标准，不包括做情感选择的考量标准，但很可能可以包括对婚姻的选择标准。我发现进入婚姻后的麻烦，都是未经这三条考量的要素在发酵，还得不到解决。这段我还没有研究，为以策安全，先拿我熟悉的培训行业来举例，看看这三个考量标准是如何作用于个人对这个职业的选择的。

金钱收入的考量：向往富足滋润的生活，不考虑大富大贵，培训师这个行当，可以是一个不错的选择。

认知考量，笼统地说就是在一个人对自己价值实现度的考量。即：你把这个工作当什么来看：有的人当作是受人尊重、获得赞美的机会；有人当作挣钱的饭碗；有人追随为人师表的梦想；有人要登上讲台挥洒才华；有人当作升职无望后的最佳出路......认知考量既因人而异、又极其重要。

所谓人际关系的考量，就是在自己心中，希望以什么样的人际位置，获得怎样的情感链接，来满足自己的情感需求。有人喜欢做大家的朋友，有人喜欢做他人的师长，有人喜欢万众瞩目......个人所爱，不一而足。大概只有一点是相同的，那就是，无论选择站在什么人际位置上，都会向往充满了爱的人际关系，不喜欢充满敌意的人际环境。

谁不想在这三个考量维度上做出最佳选择呢？那我说的不也是废话吗？别急，我还没说完呢。虽然做选择时的尺子就是这一把尺子，刻度可是大相径庭。你以视金钱如粪土为荣，他拿金钱当祖宗追捧；你认知上的优选，是他认知上的差选；至于你希望的人际关系，说不定你一进入就变了味。

还是拿我熟悉的培训师这个职业打个样：你以为培训师赚钱容易，入了行才知道哪个行业都不白给；你想象自己在培训讲台上光彩照人，可能和培训的真相相去甚远；你觉得为人师表会让你身心愉快，说不定学员并不碉你内心这点小九九。

那究竟是什么主宰了人们的选择和选择后的成败？

强调一下：是我们脑子里的想象，不是真实世界本来的状态。

比如，你潜意识里对金钱的看法是什么？你是觉得自己没钱，所以得去追求金钱吗？那你不是挣不到钱，就是挣到钱也会被你潜意识里的“没钱”给搞没钱。

你潜意识里认知的自我形象是怎样的？如果你感觉只有学员赞美才能撑起自己的成就感，那你真有可能无人喝彩时心虚，有人喝彩时傲娇。

你潜意识里的人际关系位置是怎样的？你想象应该是万众瞩目吗？学员眼中的你说不定是个趾高气扬的二货。

被自己脑子里的想象锁定了的我们，没得选择，只能按图索骥 — 按自己脑子里以为的那副图景，在这个本来蛮可以我行我素的世界上来来回回地只拉这一套磨。职业换了一个又一个，事件过了一茬又一茬，脑图不更改，无论发生多少事，就都是一件事 — 自己脑子里的那点事，不是真实世界给你提供的各种选择。

苏格拉底说的那句话我觉得真真的：“未经省察的人生不值一提。”如果不省察自己，生命就是一个简单的轮回 — 我们不过是将早就形成的脑图重演重演再重演，直至生命的尽头。

除非经由自我觉察，更改脑图！