当个人创意带不来预期的收获,当集体突围遭遇效益下滑的挫败,当接二连三的制约钳制住了发展......我们还能有什么办法打破僵局、跳出困境?
这不是一个餐厅的奇迹故事,这是一个组织和每个个人如何从困局中、从制约中突围出来的参与者的竞争游戏。
这就是《MAB—创新解码》要教给大家的方法:如何打破定势、冲出困局,让创意势如破竹,让组织和个人惊喜于情理之中、意料之外的创新突破。
路径障碍与选择
一对创意十足的夫妻买下一个餐厅之后,设计师出身的丈夫和外企管理者出身的妻子,对餐厅的各个方面做了大刀阔斧的创新和改造,并加以高效管理方法,却仍然没有跳出这个餐厅原有的困局。经营者面对路径选择的重大课题,学员面对思维的陷阱。本单元探究的是:究竟是哪些思维陷阱局限了我们的创新突破…
- 集思广益—筛选方案—评估方案
- 衡量的标准:定义和可行性
- 突破自我局限的不同方法的权衡考量
- 导致突破和创新受阻的思维定势
金蝉脱壳—减去、减去、再减去
在不断加大受限的情况下,学习用减法策略突破局限,产生创意的靠谱方法。
- 案例讨论一:主厨辞职,你该怎么办?
- 阐述和练习:限制带来突破
- 案例讨论(继续):回到被限制的条件下…
- 案例讨论二:限制在继续发生...将自己置身更大的限制中突破
- 讲师阐述:逆向思维在创新突破中的运用:功能次之、形式在先
- 案例讨论(继续):让子弹飞一会儿…
- 讲师阐述与总结:减法策略在创新突破中的运用原则
- 案例讨论三:没有什么是不能放下的
- 课堂总结:限制下的突破、形式在先、功能次之、减法策略
- 实战案例讨论:减法策略的运用
打破和重组—乘除法的运用
在学会运用减法策略的基础上,加之打破和重组的乘法和除法策略,不断扩大创新突破的成果。
- 案例讨论四:还有其他突破口吗?
- 学员呈现:这个想法是否可行?
- 讲师阐述:你是收益导向的思维,还是障碍导向的思维
- 案例讨论(继续):多复制几份会有什么好处?如何实现?
- 讲师阐述:乘法策略介绍
- 小组作业:道具化乘法练习
- 讲师阐述和总结:乘法,绝不是加法,先想好处和可行性
- 实战案例讨论:乘法策略的应用
- 录像案例五:如何增加收益?
- 讲师讲解:系统不错失
- 案例讨论(继续):穷尽重要系统,分出时间顺序要素和空间要素
- 讲师阐述:空间和时间要素的重新排列组合
- 分组讨论:时间排列组合要素练习
- 分组讨论:空间排列组合要素练习
- 实战案例讨论:除法策略的运用
决胜大比拼:谁将获得创新基金?
让学员利用所学方法、并利用所提供的案例和道具,分组做最后的创新突围大比拼,在重新复习和难度加大的练习中,决胜出创新大奖花落谁家。
- 比拼计算工具和内容介绍
- 学员设计和按照所给工具路演创新方案
- 小组代表上台呈现创新方案
- 其他小组按照表格所给内容打钩后交给操盘手
- 比拼结果用计算方式计算后呈现出胜负结果
- 讲师点评和总结
陈玲
陈玲作为中国第一批具有国际水准的国内顶尖的培训顾问,在业界享有极佳的声誉。这不仅是因为她具有资深的商业培训经验,更因为她敏锐独到的见解和极富特色的个人风格。 陈玲凭借多年对西方先进管理和销售理论的研究、在国际和国内大型企业获得的咨询和培训经验、丰富的人生经历、以及在世界名牌大学所受到的全面系统的教育,加之她对中国的商场现状和人才现状的洞察,逐步发展形成了以西方的先进理念和培训方法为基础,充分结合并适用于中国特点和实际模式的系列商业培训课程。
至今,陈玲已经成功地为上百家在华跨国公司和国内著名企业策划培训方案、实施培训课程。她的最大特点就是能够完满地将所服务的企业的战略方向和营销意图与课程内容相结合,注重实战方法和技能的分析与拆解,加上她生动、幽默、睿智的讲授风格,使她成为同行中的佼佼者。 培训风格 生动幽默、敏锐犀利、睿智机智的风格相结合; 理性逻辑的分析与实战应变技能辅导相结合。
培训版权课程
中国沙盘模拟训练版权课程BAL、横向领导力、洗牌高手、情景辅导的主创和版权拥有者
主要客户群
电信行业:中国电信、四川电信、移动研究院、移动设计院、中国移动、网通、联通、铁通、爱立信、诺基亚、贝尔阿尔卡特(ASB)、摩托罗拉、中兴通讯、华为、北电
电力行业:中国电网、南方电网、ABB、Siemens、Schneider、罗纳普朗克…
.IT行业:惠普、微软、康柏、戴尔、思科、太阳(Sun)、亚信、联想、联想Think、北大方正、清华同方、浪潮、翰林汇、内蒙古自立…
互联网行业:谷歌、搜狐、新浪、网易、畅游、完美世界、优酷、马蜂窝、TOM、8848网站
医药行业:辉瑞(Pfizer)、中美史克、葛兰素史克(GSK)、拜耳、萌蒂制药、史克必成、诺华、诺华诺德、阿斯特拉、GE医疗、强生医疗、国药器械、广药
金融银行业:建银投资、太平资产、平安租赁、首信易支付、华夏基金、恒信金融、嘉实基金、中信资产、宏源证券、远东国际、工商银行、大众金融、大众投资、国金证券…其他大型集团公司及企业:爱索石油、壳牌、DHL、阿克苏诺贝尔、美国ABC公司、雀巢(Nestle)、香格里拉酒店集团、NCR、Domino、奔驰汽车、大众汽车、雷诺、毕马威(KPMG)、中国海油、中粮、中国中化集团、中国中化蓝天、中纺、五矿、神华、TCL、美的、万科、诺德地产、蓝标、豪顿华…
培训、辅导与顾问范围:
商业模式、领导力、销售方法论和技巧、创新方法、心智模式…
作品与活动
长篇报告文学《中国留学大潮》、译作《复杂》、商战指导书籍《赢单高手》、散文随笔集《临界线上的徘徊》、历史审美《名信片百年中国》、北京电视台《创业行》节目主持、中央电视台《对话》策划、主持
学历与专业
北京外国语大学 、英国牛津大学、伦敦经济学院
新华社对外部中央新闻英文记者、瑞典麦古利国际培训咨询公司、北京汇灵嘉诺、汇嘉系统创新思维。